Datum/Tijd
14/03/2017
3:00 pm - 6:30 pm
Locatie
DOCCO IT & Verandermanagement
Categorieën Geen Categorieën
OMSCHRIJVING
Door de vele ontwikkelingen die een steeds belangrijkere rol spelen wordt noodzaak om je kantoor te veranderen steeds groter. Verandertrajecten zijn vaak lastig omdat de mensen mee moeten bewegen. In zes stappen worden de deelnemers van de training meegenomen in de weg naar een succesvolle transitie van zijn of haar kantoor.
CURSUSDOELEN
- Ontdekken van de voornaamste blokkades voor verandering
- Leren begrijpen hoe externe ontwikkelingen, intern effect hebben en visa versa
- Doorgronden welke zes aspecten relevant zijn bij organisatieverandering
- Kennis en ervaring opdoen met handvatten voor de praktijk
CURSUSINHOUD
Door alle (markt)ontwikkelingen en de toename van ICT-toepassingen binnen het kantoor komt je met regelmaat voor de uitdaging: “hoe pas ik mijn organisatie aan”. Deze training gaat in op de essentie van die vraagstelling. Zowel externe als de interne ontwikkelingen komen aan bod, maar ook methodieken voor cultuur, verandering en leiderschap. Samen met de docent doorloop je zes belangrijke stappen die onmisbaar zijn voor het creëren van een wendbaar en IT-gedreven kantoor.
PRIJS
€175,- p.p. collega € 50 korting
AANTAL PE-PUNTEN
3 PE-punten
DATUM EN LOCATIE
Dinsdag 14 maart 2017, 16:00 – 19:30
Kantoor DOCCO te Veenendaal
DOELGROEP
Vennoten/eigenaren van klein en middelgrote administratie- accountants en belastingadvieskantoren.
VAKGEBIED
Management, leiderschap en IT
DOCENT(EN)
Reindert Doorn, adviseur IT & Verandermanagement bij DOCCO